De la mà de més de 800 entitats, fundacions i agents internacionals, fa 25 anys que compartim somnis, reptes i una mateixa il·lusió: defensar els drets de milers de persones. Entre tots, hem creat oportunitats i lluitat contra les desigualtats dels col·lectius més vulnerables en diferents països d’Àfrica, Àsia i Amèrica Llatina. I hem comprovat que, caminant plegats, arribem més lluny.

La sinergia entre diferents mirades, cultures i idees és clau per dissenyar solucions més humanes i creatives, capaces de respondre qualsevol repte. Disposar de diversos equips de treball que comparteixen uns mateixos valors i una agenda comuna ha demostrat ser un factor d’enriquiment i innovació que defineix l’essència de la cooperació internacional.

Si volem aportar solucions sostenibles en el temps, necessitem aliats que comparteixin la nostra visió i ens complementin perquè les fortaleses de cada part amplifiquin el resultat global i garanteixin una estratègia de futur. Per això, el 2008, ens vam convertir en el primer soci privat de Gavi, the Vaccine Alliance a Europa, i vam crear l’Aliança per a la Vacunació Infantil, una iniciativa que busca reduir la mortalitat dels menors de 5 anys i, a llarg termini, augmentar l’esperança de vida i millorar el futur de les comunitats.

El sector privat és un dels actors clau en la cooperació internacional. Pot aportar recursos per fer front als reptes més grans del nostre món i buscar respostes des de punts de vista innovadors. A través del Matching Fund, la nostra fundació, juntament amb la Bill & Melinda Gates Foundation, multiplica per quatre la recaptació per a la vacunació infantil. I ho fem perquè volem accelerar l’acció social i fer arribar molt més lluny les contribucions de la societat a les causes més urgents.

Davant de reptes tan complexos, cal fixar una estratègia comuna amb objectius clars i mesurables. En un món on viuen gairebé 8 mil milions de persones, cal implicar tothom per promoure el canvi. Si volem assolir els objectius de desenvolupament sostenible, és imprescindible sumar els coneixements i el suport de tota mena d’organitzacions de la societat civil i promoure noves iniciatives per reduir les desigualtats. Sens dubte, és una decisió que ens interpel·la i beneficia a tots.

Per fer front als reptes d’un món globalitzat, experimentem amb fórmules d’intervenció pioneres, amb implicació tecnològica i metodològica, inspirant amb els nostres èxits altres organitzacions perquè inverteixin en innovació social. Contribuïm al desenvolupament i empoderament de les poblacions més vulnerables aprenent junts i, moltes vegades, les innovacions més significatives acaben sorgint de les pròpies comunitats.

A les nostres iniciatives de cooperació a Àfrica, Àsia i Amèrica Llatina, hem après que, per aconseguir una transformació real, escoltar és essencial. Per tractar plenament la complexitat dels problemes socials als quals s’enfronten les comunitats més desfavorides, són els mateixos membres del col·lectiu els qui han d’identificar les seves necessitats i reptes. Donant-los veu, el programa Work4Progress empodera dones i joves en risc d’exclusió social i afavoreix la creació de negocis a llarg termini.

Un cop la pròpia comunitat ha identificat les seves necessitats, cal determinar els assumptes més prioritaris i començar amb la ideació col·laborativa de solucions. En els nostres programes de creació d’ocupació, educació i salut considerem que, per desenvolupar el millor plantejament possible davant de qualsevol problema, tots els actors interessats –sobretot, els usuaris finals– han d’estar activament implicats. Dissenyem les oportunitats amb ells en comptes de limitar-nos a fer-ho per a ells.

Al segle XXI, la filantropia es fa més imprescindible que mai, però per generar aliances publicoprivades estables, cal promoure mecanismes innovadors de finançament. Gràcies a aquestes noves formes de finançament i al primer bo d’impacte humanitari, en cinc anys s’han construït tres centres de rehabilitació a l’Àfrica que donaran servei a milers de persones amb discapacitat i ens ajudaran a crear un món més just i segur. Aquesta iniciativa ha de ser un exemple per al futur de la cooperació al desenvolupament.

La innovació tecnològica ha demostrat àmpliament el seu potencial tant en l’agilitació de processos en moments clau (p. ex., quan cal alimentació suplementària en situacions de desnutrició infantil) com en el diagnòstic de malalties. Un bon exemple és el programa MOM, que millora l’estat nutricional dels menors refugiats a Etiòpia mitjançant una estratègia innovadora –centrada en la prevenció– i l’ús de noves tecnologies, com ara els cupons electrònics, el registre electrònic en programes nutricionals i l’optimització tècnica de diagnòstic de l’anèmia.

Hi ha històries que ho canvien tot. Històries inoblidables, que desperten alguna cosa dins nostre capaç d’emocionar-nos i convertir un instant en un record inoblidable. Històries de voluntaris que contribueixen a aconseguir el canvi que tots volem veure. Aquestes històries, si no s’expliquen, no es coneixen. Compartir-les i donar-los vida és imprescindible. A través de mitjans com ara el periodisme i l’art, podem fer que creixi un dels valors més implacables, transformadors i humans: la solidaritat.

Una donació és molt més que una transacció econòmica. Té un valor emocional per part de qui la fa i, per descomptat, toca –i molt– qui la rep. Donar vol dir ser part d’alguna cosa: una solució, una esperança. Avui dia, tenim les eines per decidir quin projecte ajudar i com volem fer-ho. I és fonamental la participació tant de les grans corporacions com dels ciutadans que decideixen contribuir a millorar la qualitat de vida dels qui més ho necessiten.

Ser generós no és una manera de ser. És una manera de viure. El voluntariat no es fa, es viu. Canvies la teva vida a mesura que canvies les dels altres. I els coneixements i l’agraïment és el millor que t’emportes de tornada. Els voluntaris corporatius CooperantsCaixa coincideixen que és una experiència transformadora en què reps més del que dones. A més, són testimonis rellevants del paper imprescindible que juguen les iniciatives que posem en pràctica a cada territori per empoderar les comunitats i eradicar la pobresa.

La creació d’ocupació, l’educació, la salut global, la recerca, l’ajuda humanitària... Res d’això no seria possible sense companyies conscients que contribueixin de manera activa i en col·laboració amb altres, potenciant al màxim la seva responsabilitat amb el planeta i les persones que hi habiten. En aquests anys, hem après que aquesta implicació social i humanitària també afavoreix la competitivitat de les empreses i les converteix, alhora, en una font d’inspiració per a la societat.

Al segle XXI, el paper de les fundacions és cada vegada més rellevant per respondre en temps real als reptes als quals ens enfrontem. Al llarg d’aquests 25 anys, hem sumat esforços amb reconegudes fundacions europees i internacionals, i hem format part de xarxes filantròpiques de referència per contribuir a promoure un ecosistema divers i inclusiu de fundacions, organitzacions filantròpiques i xarxes que treballin pel bé comú.

Si parlem daprenentatge, és inevitable parlar de transparència. Només sent transparents, compartint allò que fem i com ho fem, aconseguirem prendre decisions objectives i detectar noves fórmules per avançar. El valor de la transparència ha estat sempre imprescindible per a la nostra feina, ja que la transparència genera confiança i només des de la confiança mútua és possible generar progrés.

Avaluar ens ajuda a millorar. Només si mesurem i analitzem els resultats de manera rigorosa, podrem prendre decisions que garanteixin un impacte positiu en les persones i el planeta. En aquests 25 anys, hem après la importància de treballar amb bons processos de mesurament per marcar reptes realistes i assumibles. Només així aconseguirem el que volem: continuar fent anys i aconseguint objectius.

L’objectiu de les convocatòries de cooperació internacional ha estat sempre reduir la pobresa i lluitar contra les desigualtats als països de renda baixa i mitjana. Amb la crida pública dels projectes, no només assegurem que totes les entitats tinguin les mateixes oportunitats d’optar al finançament, sinó que el procés d’atribució sigui equitatiu i just mitjançant el compliment de protocols dissenyats per organismes neutres que avalen la qualitat final de cada candidatura.

Bona part del que hem après en aquests 25 anys de viatge ha estat gràcies a l’intercanvi de coneixements i recursos que hem dut a terme amb els nostres socis i col·laboradors en els països on actuem. Les bones pràctiques dels uns han inspirat l’evolució dels projectes dels altres en formacions, tallers, jornades de treball i conferències. Aquesta transferència de coneixements és bàsica per construir plataformes daprenentatge col·lectiu que ens ajudin a millorar el futur de totes les persones.

Si volem comunitats que siguin més autònomes, els ciutadans s’hi han d’involucrar. Empoderar entitats, agents locals i ciutadans perquè puguin liderar el seu futur és clau per garantir la sostenibilitat en el temps de les solucions que s’implanten. Invertir a formar els professionals del demà no només cobrirà les necessitats particulars, sinó que, exponencialment i en cadena, recollirà fruits a l’economia local. La formació i el reforçament de capacitats i talents són l’única via per crear comunitats sòlides i amb capacitat de canvi real i a llarg termini.

L’ocupació plena, productiva i sostenible és una de les principals eines de desenvolupament per poder millorar les seves condicions de vida.

Tothom ha de tenir accés a una educació de qualitat per participar en el desenvolupament propi.

Els projectes de cooperació i desenvolupament han d’adoptar mesures per minimitzar la petjada climàtica i crear economies netes i resilients.

Prevenir emergències humanitàries futures i redoblar esforços en les actuals és imprescindible per no deixar ningú enrere.

En el món actual, la salut és global. Per a un desenvolupament sostenible, garantir una vida sana a totes les persones, fent èmfasi en dones i nens, és prioritari.